9CaKrnQhBQw作者:mil.huanqiu.comgallery装甲旅集群训练战车浩浩荡荡/e3pmh1dm8/e3pn6m2f21490165400000责编:范辰言中国军网149016540000011["9CaKrnQhzrR","9CaKrnQhvTm","9CaKrnQhsdd","9CaKrnQ8c5j"]{"gallery":{"members":[{"desc":"某旅四营营长崔阿禄,先后经历3次换岗,他从指导员、连长、机关干事、教导员一路换过来,不仅军政素质提高了,而且抓工作的招法也多了。不久前,他在营党委工作总结会上发言时,结合自己开展党务工作的经验,从人生、性格和习惯的角度分析官兵教育训练现状,全营上下反响强烈。","url":"\/\/himg2.huanqiucdn.cn\/attachment2010\/2017\/0322\/14\/50\/20170322025022799.jpg"},{"desc":"走出军政“楚河汉界”误区——\r\n\r\n科学设计换岗“路线图”\r\n\r\n2016年12月下旬,第27集团军某旅组织机关干部岗位测评。出人意料的是,从连长转任宣传干事仅半年的梁诗,当选“优秀机关干部”。\r\n\r\n工作上路时间短,又是军事改政工,梁诗何以快速适应、胜任本职?带着疑问,记者翻看其个人履历,发现“优秀机关干部”评价实非偶然——这位毕业于国防科技大学的高材生,在指导员和连长岗位均有不短的任职时间。\r\n\r\n“人才发展路子今非昔比!”该旅领导介绍,过去因为岗位分工,一些人只想自扫门前雪、管好自己那一摊,使军政分工又分家的现象日益严重。前些年,一名指导员外出学习半年,结果连队官兵思想松懈,士气低落,全面建设滑坡。","url":"\/\/himg2.huanqiucdn.cn\/attachment2010\/2017\/0322\/14\/50\/20170322025015512.jpg"},{"desc":"走出军政“楚河汉界”思维误区,该集团军科学设计换岗路线图。据干部处处长邹谋学介绍,实施换岗不是简单的连长变指导员、教导员变营长,而是按照基层干部自身成长规律,精确控制计算换岗的时机和比例——\r\n\r\n连级主官,任现职满2年后,每年安排调整量的20%进行军政互换,60%左右在连长、指导员岗位实现军政换岗。没有机关经历的,任现职2-4年后,平职调整或提升到机关任职。机关干部没有基层主官经历的,正连1-2年后要安排到连主官岗位锻炼。\r\n\r\n营级主官,没有军政换岗经历的要有计划地进行换岗锻炼,原则上在正营职均要完成军政岗位互换,适时走开与机关科长交流的路子。","url":"\/\/himg2.huanqiucdn.cn\/attachment2010\/2017\/0322\/14\/50\/20170322025016849.jpg"},{"desc":"时至今日,很多基层主官都有这样的共识:如果没有军政换岗锻炼,就不会具备全面的带兵带部队能力。","url":"\/\/himg2.huanqiucdn.cn\/attachment2010\/2017\/0322\/14\/50\/20170322025018613.png"}]}}//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2017/0322/15/00/20170322030054323.jpg