来自东海舰队某支队小海军夏令营的新闻观察

2017-08-04 06:40:00 环球网 分享
参与

整齐队列

  

瞄准标靶

  

登上军舰

  【环球网军事8月4日报道 特约记者 王志鹏 傅正杰】“八一”前,东海舰队驻某岛3支主战部队同时组织小海军少儿军事夏令营,500余名海娃受益。短短3年时间,夏令营为什么能够从无到有、由少到多,并成为官兵家庭高度认可的政工品牌?带着这系列疑问,记者走进了某驱逐舰支队一探究竟。

  2014年暑期,该驱逐舰支队率先举办夏令营,动机为何?当时有一组统计数据:支队舰艇年最长出海时间198天,官兵法定节假日6成在海上度过。放眼友邻的某作战支援舰支队,这种情况也是普遍现象,多艘舰艇长期在远海大洋执行任务。“海上为家、岸上做客”的新常态,不仅促进了部队转型、改变了官兵舰艇生活方式,也在改变他们的家庭生活状态。

  执行任务“说走就走”,但孩子成长很难“说放就放”。思想调查中发现,有官兵反映子女暑期监管成“烦恼”,对于双职工家庭,要么将老家父母接过来,要么给孩子报个培训班,牵扯人力、精力大。更为重要的是,原本暑期是官兵与子女培养感情的“补课期”,因为战备、训练等任务影响,这个时间也被压缩。而陪伴缺位、教育缺位、监管缺位,也让一些官兵思前想后、左右权衡。

  换位思考,推己及人。支队党委一班人一致认为,训练战备需要统筹转型,官兵生活也需要统筹转型,形成了“把官兵子女当自己子女看”“把官兵困难放在自己身上想”共识。就是这个共识,催生出了支队首届“小海军少儿军事夏令营”,解决海娃“留守”问题。

  但困难也是显而易见。牵头组织了4届夏令营的支队干部科长蔡超群介绍,没有先例、安全风险压力大、人力物力投入多等困难,都要一一解决。

  好事办好,办到心坎上。针对孩子年龄偏小、缺乏独立生活经历的实际,精心抽调机关干部、学员干部组成教官组,科学制定训练计划;对宿舍、操场、食堂等生活训练场所进行安全排查,细致对床单、被褥等生活物品进行消毒清理;严格落实夜间每小时巡查等制度,活动全程监护,严把安全关。

  记者在夏令营看到了很多贴心细节,例如淋浴间铺有防滑垫、每人配有一个防蚊手环。担任教官的学员干部李超讲了一个事例,今年开营前,支队政治部徐有铭主任过来检查,每个床板都检查到,看看牢不牢靠、有没有木刺、有没有突起的钉子。

  一期夏令营7天,进行海军知识、品德教育、劳动能力、防灾避险等4个方面10多项科目的训练,效果如何?官兵家庭最有发言权。在今年的夏令营中,一位坚持把手机留给孩子的军嫂后悔了,“自己的担心是多余的。”一位家属在夏令营微信群里说,“孩子回家后,抢着干家务,见爸爸回来主动给拎拖鞋,让我这个当妈的都吃醋了!”

  多次担任教官的干部阮超敏对一个例子印象深刻。在去年组织的“爸爸你是我的骄傲”主题朗诵比赛中,许多小朋友说着说着就跑了题,变成了“妈妈你是我的骄傲”,让参加活动的老海军很心酸:自己陪孩子太少了。

  而在今年的“爸爸妈妈我为你骄傲”书信朗诵活动中,有一大半小朋友主要讲爸爸,稚嫩的文字、发自内心的感恩,让参加活动的老海军湿了眼。杭州舰观通长卢灵祥感慨说,“不知不觉女儿已经长大,对亲情的理解和表达也超出了他之前对女儿的认知。”

  这个走心的收获,得益于组织者对活动的精心安排,海娃们参加舰操模拟训练、体会晕船感觉,实地观摩父亲工作环境、体验水兵艰辛,加深了对父亲工作的理解,不仅实现了“办好活动解兵忧”的目标,兑现了“万无一失请放心”的安全承诺,还强化了“水兵娃娃爱海疆”的意识。

  3年走来,支队主官更迭、党委多次改选,但夏令营的举办雷打不动。组织放心上,官兵信得过,自然有口碑,两个友邻部队先后复制支队成功经验。记者了解到,夏令营自去年起已从1届1期增加到1届3期,入营海娃从第一届的60人增加到了现在的166人。

  随数量增长的,是官兵家庭的信任度与归属感。今年夏令营第一期结束不久,有位家属在微信群里留言,“组织这么给力,故意让我们家属自豪的吗?”刚执行完使命任务返港的湘潭舰士官长李建修,得知女儿的优秀表现后,说“有小海军夏令营、后方服务保障委员会这样的平台,执行任务特别安心。”

  而随着时间推移,夏令营的组织目标也日益清晰,这项“人力物力投入多、组织实施难度大、安全风险较突出”的工作具有了更多意义。支队政治部主任徐有铭说,“要把夏令营打造成增进官兵与海娃感情的桥梁,打造成传播海洋意识、海权、海军意识的学校,打造为学员干部任职锻炼的平台。”

  根植沃土,方得花开千树。面对这喜人一幕,支队政委徐弼群表示,做海娃的工作,实则是做大人的工作;做后方的工作,实则是做前方的工作,要用好作风、好风气,暖兵之心、鼓兵之气、凝兵之力。

您看完这条新闻的表情是?
责编:周扬
版权作品,未经环球网Huanqiu.com书面授权,严禁转载,违者将被追究法律责任。 获取授权