9CaKrnJYwH7 mil.huanqiu.comarticle军媒:军队干部不再论资排辈 向没本事者说不/e3pmh1dm8/e3pmt7hva开栏的话人生易老天难老,岁岁重阳。今又重阳,战地黄花分外香。1929年重阳,毛泽东同志在福建留下豪迈诗句。不久后的古田会议,对人民军队进行全新定型和自我重塑,奠定我军走向胜利的基础和保证。85年后又一个重阳节前夕,习近平主席来到古田,出席全军政治工作会议并发表重要讲话,深刻剖析军队建设特别是思想政治建设方面存在的突出问题,确立党在强国强军征程中政治建军的大方略,引领人民军队重整行装再出发。转眼两年,战地黄花再飘香。这是革弊鼎新的两年,是刮骨疗毒的两年,更是再扎根重铸魂的两年。两年里,我们反思忠诚与背叛,守好共产党人的“护身符”;端正选人与用人,树起“第一风向标”;正视权力与监督,将制度的笼子越编越密;面对责任与担当,端正权力观政绩观。两年里,我们清房清车,清文恬武嬉,清作风上的积弊;强化服务与保证、传承与创新,明确战斗力标准;厘清虚花与实果,辨析说功与做功,树立政治工作的威信;注重恢复与发扬,在烧旺政治生活大熔炉的同时,探索政治工作的发展与创新……两年的烈焰涅槃,曾经变得模糊的原则明晰了,似乎已黯淡的旗帜再鲜艳了,曾经淡忘的初心回来了。 习主席曾说过,“历史,往往在经过时间沉淀后可以看得更加清晰。回过头来看,古田会议奠基的政治工作对我军生存发展起到了决定性作用。”昨天的历史曾是鲜活的现实,今天的现实也是明天的历史,为了更好地铭记历史、把握当下、创造未来,本报开辟“从古田走来 展强军新貌”专栏,记录下变化、记录下成果,也记录下思考、记录下启迪。风从古田来,吹散精神的雾霾,涤去思想的沉渣;风从古田来,带来清风正气、军心士气;风从古田来,看今日之战地黄花,必将在经风沐雨后更加光彩、更加明媚。选人用人,树起“第一风向标”■本报记者朱宏博徐殿闯 特约记者路波波10月底,宁夏军区一组干部选拔使用调查分析数据出炉:自2014年底以来,调整团职28人、营职155人、连职62人,安排转业90名,其间未有一起向组织讨价还价、群众检举反映的现象出现。近察塞上清风,可感正气蔚然。自2014年古田全军政治工作会议召开后,省军区系统以习主席指出的“对党忠诚、善谋打仗、敢于担当、成绩突出、清正廉洁”军队好干部5条标准为牵引,大力整肃干部选人用人不正之风,以励精图治的转变让“第一风向标”聚集起了越来越多的强军正能量。打破“说你行你就行”谬论,“有想法”没本事者却步了4月初,宁夏军区某团参谋长李少华被任命为该团团长,但这个团主官的位置在此之前并未引起“过热”反应。据该军区一名领导介绍,军区本身编制数量较小,正团职岗位更是炙手可热。在以前,一闻干部人事调整消息,“有想法”的人便开始打着“汇报工作”的名义四处跑找要,寻找进步捷径。而如今,通过量化考评,人选是谁十分明朗。自2014年底以来,该军区依据习主席提出军队好干部5条标准,细化为17个分项36个要素,把汇总打分作为干部选拔使用的具体参考,干部任用靠能力素质说话。“行不行,看看能力有几何。李少华的量化成绩排名第一,军事素养过硬、个人事项交代真实、群众威望较高,很多‘有想法’却没本事的干部只能望而却步。”该军区政治部主任丁雪仁说。“指标不够用这是以往向上级汇报干部工作的一项必要内容,但真正卡一卡战斗力标准和岗位需求,够用不够用心底自知。”福建省福州警备区一名领导说,去年,上级给予3个副团职后备干部指标,他们严格按照战斗力标准要求考评遴选,只上报两名素质过硬的干部,剩余一个名额主动放弃。凡事奉有圭臬方可纲举目张。“论资排辈”等习惯做法被注重能力素质的好干部标准逐渐冲击淘汰。2015年初,山东省临沂军分区在确定后备干部时,年龄最小的宣保科长刘永亮排名靠前,一些因工作较真的干部也没有简单受票数的影响。该军分区政委郑际平说:“要旗帜鲜明的为敢担当的干部担当,为敢负责的干部负责。”打破“少数人选少数人”怪圈,“千里马”跑得过“黑马”“民主测评就是象征性的打个钩”“‘千里马’常常跑不过‘黑马’”“领导说你行就行,不行也行”……过去一些单位对选人用人多有诟病,如今,群众意见这道“公论坎”不是那么容易过的。宁夏军区干部用人,群众意见是硬邦邦的分值。他们区分单位主官、班子成员、官兵代表、考评组4个类别,按照一定的权重统计分数。涉及民主测评、群众反映等内容,通过《干部量化考评系统》把票数、谈话点赞率换算成分值。官兵代表覆盖考评对象上级、下级和同级,考评结果及时通过网络、信箱等渠道接受群众监督和意见反馈。宁夏并非个例,全军许多单位在考核选拔干部上尺度越来越严。今年6月初,云南省军区某团“双考”选拔干部,团政委周国祥的一名老乡找上门来,请他“在合理的范围内”关照一下在团里任职的亲戚。“群众的眼睛不是好欺骗的,合理的范围就是公平公正。”此次考核,该团所有空缺岗位公示,临机抽选考核班子,评分过程全程有官兵监督团,提升的20名干部全获官兵认可,没有一匹“黑马”。“使用干部不是少数领导干部在‘伯乐相马’,而是群众广泛参与的‘考场赛马’。群众的公论是小圈子、小山头的克星,重公论,由少数人在少数人中选人的倾向就会不攻自破。”山东省军区一名领导如是说。注重群众反映,破除亲亲疏疏,山东省军区在干部大检查中十分坚决。据该省军区干部处调配干事张伟介绍,省军区共梳理30余名需要任职回避的干部,全部予以调整。打破“庸者下不去能者上不来”痼疾,“维持会长”变成“担当标兵”省军区系统地处军地接合部,工作环境相对宽松,省军区干部通常年龄偏大、任职时间较长。过去,不少人把岗位看成“中转站”,当起了“维持会长”,有的单位也对此听之任之,放任自流。“树立选人用人正确导向不仅在选用环节,也在平时培养。对干部是既要严格教育、严格管理、严格监督,又要在政治上、思想上、工作上真诚关爱,鼓励干部干事创业。”在走访调研中,省军区不少干部部门的同志表达了相似的观点。青海省军区某人武部助理员小刘曾因体重超标,连续两次与调职失之交臂,形势逼得他不得不主动加压,坚持长跑和体能训练,最终达标。据青海省军区干部处处长王盛介绍,类似小刘经历的人并非个例,近两年,该省军区在军事训练“一票否决”制的主导下,用起来的干部中有不少是后来居上的。当前,逢晋必考已成为常态。为破除干部慵懒散习气,营造能者上、庸者下、劣者汰的激励机制,省军区系统措施不断,激励干部由“维持会长”变成“担当标兵”。青海省军区根据考核结果决定暂缓排名靠后人员的提拔使用,按照岗位必备、任职必会的要求,分设政治理论、专业技能、指挥技能、军事体能等7个强化集训项目,督促干部自强自进。宁夏军区出台文件明确规定,对考评中发现的普遍性问题,各级党委要制定改进措施,领导班子中有五分之二成员考评不称职要追究责任,发挥组织作用,避免个别人“破罐子破摔”。“流水不腐,户枢不蠹。完善奖惩机制,才会把干部人力资源的‘蓄水池’搅动成活力四射的‘活水池’。”省军区领导对此认识一致。走访座座军营,记者越来越感受到这种清新之风与蓬勃活力。(《中国国防报》2016年11月9日 01版)1478740260000责编:zhouyang中国国防报147874026000011["9CaKrnJYwCQ","9CaKrnJYwEv","9CaKrnJYwzH","9CaKrnJYvgS","9CaKrnJYvgp"]
开栏的话人生易老天难老,岁岁重阳。今又重阳,战地黄花分外香。1929年重阳,毛泽东同志在福建留下豪迈诗句。不久后的古田会议,对人民军队进行全新定型和自我重塑,奠定我军走向胜利的基础和保证。85年后又一个重阳节前夕,习近平主席来到古田,出席全军政治工作会议并发表重要讲话,深刻剖析军队建设特别是思想政治建设方面存在的突出问题,确立党在强国强军征程中政治建军的大方略,引领人民军队重整行装再出发。转眼两年,战地黄花再飘香。这是革弊鼎新的两年,是刮骨疗毒的两年,更是再扎根重铸魂的两年。两年里,我们反思忠诚与背叛,守好共产党人的“护身符”;端正选人与用人,树起“第一风向标”;正视权力与监督,将制度的笼子越编越密;面对责任与担当,端正权力观政绩观。两年里,我们清房清车,清文恬武嬉,清作风上的积弊;强化服务与保证、传承与创新,明确战斗力标准;厘清虚花与实果,辨析说功与做功,树立政治工作的威信;注重恢复与发扬,在烧旺政治生活大熔炉的同时,探索政治工作的发展与创新……两年的烈焰涅槃,曾经变得模糊的原则明晰了,似乎已黯淡的旗帜再鲜艳了,曾经淡忘的初心回来了。 习主席曾说过,“历史,往往在经过时间沉淀后可以看得更加清晰。回过头来看,古田会议奠基的政治工作对我军生存发展起到了决定性作用。”昨天的历史曾是鲜活的现实,今天的现实也是明天的历史,为了更好地铭记历史、把握当下、创造未来,本报开辟“从古田走来 展强军新貌”专栏,记录下变化、记录下成果,也记录下思考、记录下启迪。风从古田来,吹散精神的雾霾,涤去思想的沉渣;风从古田来,带来清风正气、军心士气;风从古田来,看今日之战地黄花,必将在经风沐雨后更加光彩、更加明媚。选人用人,树起“第一风向标”■本报记者朱宏博徐殿闯 特约记者路波波10月底,宁夏军区一组干部选拔使用调查分析数据出炉:自2014年底以来,调整团职28人、营职155人、连职62人,安排转业90名,其间未有一起向组织讨价还价、群众检举反映的现象出现。近察塞上清风,可感正气蔚然。自2014年古田全军政治工作会议召开后,省军区系统以习主席指出的“对党忠诚、善谋打仗、敢于担当、成绩突出、清正廉洁”军队好干部5条标准为牵引,大力整肃干部选人用人不正之风,以励精图治的转变让“第一风向标”聚集起了越来越多的强军正能量。打破“说你行你就行”谬论,“有想法”没本事者却步了4月初,宁夏军区某团参谋长李少华被任命为该团团长,但这个团主官的位置在此之前并未引起“过热”反应。据该军区一名领导介绍,军区本身编制数量较小,正团职岗位更是炙手可热。在以前,一闻干部人事调整消息,“有想法”的人便开始打着“汇报工作”的名义四处跑找要,寻找进步捷径。而如今,通过量化考评,人选是谁十分明朗。自2014年底以来,该军区依据习主席提出军队好干部5条标准,细化为17个分项36个要素,把汇总打分作为干部选拔使用的具体参考,干部任用靠能力素质说话。“行不行,看看能力有几何。李少华的量化成绩排名第一,军事素养过硬、个人事项交代真实、群众威望较高,很多‘有想法’却没本事的干部只能望而却步。”该军区政治部主任丁雪仁说。“指标不够用这是以往向上级汇报干部工作的一项必要内容,但真正卡一卡战斗力标准和岗位需求,够用不够用心底自知。”福建省福州警备区一名领导说,去年,上级给予3个副团职后备干部指标,他们严格按照战斗力标准要求考评遴选,只上报两名素质过硬的干部,剩余一个名额主动放弃。凡事奉有圭臬方可纲举目张。“论资排辈”等习惯做法被注重能力素质的好干部标准逐渐冲击淘汰。2015年初,山东省临沂军分区在确定后备干部时,年龄最小的宣保科长刘永亮排名靠前,一些因工作较真的干部也没有简单受票数的影响。该军分区政委郑际平说:“要旗帜鲜明的为敢担当的干部担当,为敢负责的干部负责。”打破“少数人选少数人”怪圈,“千里马”跑得过“黑马”“民主测评就是象征性的打个钩”“‘千里马’常常跑不过‘黑马’”“领导说你行就行,不行也行”……过去一些单位对选人用人多有诟病,如今,群众意见这道“公论坎”不是那么容易过的。宁夏军区干部用人,群众意见是硬邦邦的分值。他们区分单位主官、班子成员、官兵代表、考评组4个类别,按照一定的权重统计分数。涉及民主测评、群众反映等内容,通过《干部量化考评系统》把票数、谈话点赞率换算成分值。官兵代表覆盖考评对象上级、下级和同级,考评结果及时通过网络、信箱等渠道接受群众监督和意见反馈。宁夏并非个例,全军许多单位在考核选拔干部上尺度越来越严。今年6月初,云南省军区某团“双考”选拔干部,团政委周国祥的一名老乡找上门来,请他“在合理的范围内”关照一下在团里任职的亲戚。“群众的眼睛不是好欺骗的,合理的范围就是公平公正。”此次考核,该团所有空缺岗位公示,临机抽选考核班子,评分过程全程有官兵监督团,提升的20名干部全获官兵认可,没有一匹“黑马”。“使用干部不是少数领导干部在‘伯乐相马’,而是群众广泛参与的‘考场赛马’。群众的公论是小圈子、小山头的克星,重公论,由少数人在少数人中选人的倾向就会不攻自破。”山东省军区一名领导如是说。注重群众反映,破除亲亲疏疏,山东省军区在干部大检查中十分坚决。据该省军区干部处调配干事张伟介绍,省军区共梳理30余名需要任职回避的干部,全部予以调整。打破“庸者下不去能者上不来”痼疾,“维持会长”变成“担当标兵”省军区系统地处军地接合部,工作环境相对宽松,省军区干部通常年龄偏大、任职时间较长。过去,不少人把岗位看成“中转站”,当起了“维持会长”,有的单位也对此听之任之,放任自流。“树立选人用人正确导向不仅在选用环节,也在平时培养。对干部是既要严格教育、严格管理、严格监督,又要在政治上、思想上、工作上真诚关爱,鼓励干部干事创业。”在走访调研中,省军区不少干部部门的同志表达了相似的观点。青海省军区某人武部助理员小刘曾因体重超标,连续两次与调职失之交臂,形势逼得他不得不主动加压,坚持长跑和体能训练,最终达标。据青海省军区干部处处长王盛介绍,类似小刘经历的人并非个例,近两年,该省军区在军事训练“一票否决”制的主导下,用起来的干部中有不少是后来居上的。当前,逢晋必考已成为常态。为破除干部慵懒散习气,营造能者上、庸者下、劣者汰的激励机制,省军区系统措施不断,激励干部由“维持会长”变成“担当标兵”。青海省军区根据考核结果决定暂缓排名靠后人员的提拔使用,按照岗位必备、任职必会的要求,分设政治理论、专业技能、指挥技能、军事体能等7个强化集训项目,督促干部自强自进。宁夏军区出台文件明确规定,对考评中发现的普遍性问题,各级党委要制定改进措施,领导班子中有五分之二成员考评不称职要追究责任,发挥组织作用,避免个别人“破罐子破摔”。“流水不腐,户枢不蠹。完善奖惩机制,才会把干部人力资源的‘蓄水池’搅动成活力四射的‘活水池’。”省军区领导对此认识一致。走访座座军营,记者越来越感受到这种清新之风与蓬勃活力。(《中国国防报》2016年11月9日 01版)