9CaKrnJlcft mil.huanqiu.comarticle我军加强内部监督“砍掉”百亿装备购置费/e3pmh1dm8/e3pmt8erh<article><section data-type="rtext"><p>今年3月举行的总装陆装科研订购部财务价格工作会议传出消息：近6年来，该部全面推进装备价格工作机制创新，共核减装备购置费100多亿元。他们的经验在全军装备价格理论研讨会上进行了推广。</p><p><em data-scene="strong">从“面对面”到“背靠背”</em></p><p>派审价员到承制单位面对面审价定价，是陆装订货的传统做法。近年来，这种做法弊端日益显现：有的企业漫天报价，审价连砍三刀不见血；有的审价人员碍于人情，定价往往就高不就低；有的甚至接受吃请及纪念品，致使装备价格不合理上涨。</p><p>为改变这种状况，该部6年前创新审价模式，由面对面审价定价向背靠背地科学定价转变：第一步，财会人员到承制单位调研，收集原材料价格目录、设备折旧依据等影响价格因素的原始资料，摸清装备生产成本底数；第二步，审价人员通过互联网下载各种原材料的价格资料，打电话到配套厂家进行询价，对订货量较大的配套件价格进行重新评估；第三步，组成专家审价组，在不接触承制单位的情况下，依据原始凭证和第一手价格资料，背靠背地进行科学计算，综合评估，准确定价。</p> <adv-loader __attr__inner="7004636" __attr__style="width: auto;position: relative;float: left;border: 1px solid #ebebeb; padding: 20px;overflow: hidden;margin: 10px 30px 40px 0;"></adv-loader> <p>思路一变天地宽。审价定价模式的转变，使困扰多年的面广难监督、违规难杜绝等难题迎刃而解。“十五”以来，他们先后对600多种装备进行了背靠背地审价，核减承制单位报价数十亿元。</p></section></article>1226968440000责编：佚名解放军报122696844000011[]{"email":"anonymous@huanqiu.com","name":"佚名"}